导演与策划
把企业想讲清楚的业务内容翻译成可拍摄的脚本。需要判断哪些信息用画面表达、哪些用旁白与字幕承载，并给出分镜顺序与拍摄可行性建议。
参与阶段
需求确认 · 脚本分镜 · 拍摄执行 · 终审
对接方式
脚本与分镜的确认意见由项目对接人统一提交，导演据此修订并给出下一版。
制作团队与角色分工
一支企业视频从需求确认到成片交付，会经过策划、拍摄、后期与运营几个不同工种。这里说明每个角色负责什么、在哪些阶段介入，以及客户在整条链路上需要对接谁。
角色构成总表
四类角色覆盖企业宣传片、产品视频、短视频代运营与直播策划四类业务。不同业务侧重的角色不同，但对接方式保持一致。
| 编号 | 角色 | 职责 | 参与阶段 | 对接方式 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 导演与策划 | 梳理业务目标，输出脚本与分镜，把控整体调性 | 需求确认、脚本分镜、拍摄执行、终审 | 通过项目对接人确认脚本与分镜意见 |
| 02 | 摄影与灯光 | 搭建画面与光线，执行拍摄计划，记录场记信息 | 拍摄执行 | 现场由导演统一调度，客户不直接指挥 |
| 03 | 剪辑与调色 | 粗剪、精剪、调色、字幕与声音处理，输出成片版本 | 粗剪、终审、交付 | 修改意见由对接人汇总为清单回传 |
| 04 | 运营与直播执行 | 短视频内容排期、账号发布节奏、直播流程与现场执行 | 代运营与直播策划阶段 | 按周或按场次与对接人对接排期 |
各角色职责与参与阶段
左列说明角色定位与职责范围，右列说明该角色介入的阶段以及客户与它之间的对接路径。
摄影与灯光
负责画面构图、机位安排与光线布置。产品视频偏棚拍布光，企业宣传片偏实景与人物拍摄，两类工作对设备与场地的要求不同，开工前会先确认场地条件。
参与阶段
拍摄执行
对接方式
拍摄当天由导演统一调度，客户方如需调整镜头顺序，通过对接人向导演提出。
剪辑与调色
把拍摄素材剪成可用的叙事结构，处理声音、字幕与色彩。粗剪阶段主要看结构与信息是否完整，精剪阶段再处理节奏与细节，两个阶段的修改重点不同。
参与阶段
粗剪 · 终审 · 交付
对接方式
修改意见按时间点或画面位置整理成清单回传，避免口头描述造成理解偏差。
运营与直播执行
负责短视频内容的排期与发布节奏，以及直播的流程设计与现场执行。这一角色在代运营与直播策划业务中承担主要工作，与拍摄环节的配合集中在素材产出上。
参与阶段
短视频代运营 · 直播策划
对接方式
按周或按场次与对接人确认排期，涉及内容口径的调整会先同步给企业方。
客户对接窗口与确认路径
参与制作的角色多，但客户不需要逐个对接。整条链路上只保留一个固定联系人，负责把内部意见汇总后统一传递。
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1
谁确认
企业方指定一名项目对接人，负责收集内部对脚本、成片与排期的意见。对接人需要具备对内容口径做判断的权限，避免同一份脚本反复讨论。
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2
确认什么
按阶段确认对应产出：脚本与分镜阶段确认信息与结构，粗剪阶段确认叙事与画面取舍，终审阶段确认成片版本与字幕细节。
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3
结果如何回传
确认结果由对接人整理为文字清单回传，制作方按清单逐条处理并标注处理结果，未采纳的条目会说明原因。
协作方式与素材交接规则
素材交接是合作中最容易出问题的环节。以下四条规则帮助双方在开工前把格式与流程对齐。
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素材提供格式
企业方提供的品牌资料、产品图片与已有视频，尽量提供原始文件而非聊天软件压缩版本。图片分辨率与视频码率不足会直接影响成片清晰度。
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命名方式
素材按用途分类命名，例如按产品、场景或拍摄日期区分。命名清晰的素材在剪辑阶段能明显减少查找时间，也便于后续复用。
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审核回传方式
审片意见按画面位置或时间点标注，配合简短说明。涉及字幕与文字的修改，建议直接给出准确文本，避免后期二次核对。
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成片归档说明
交付完成后，成片与约定范围内的源文件按版本归档。后续需要做适配版本或复用片段时，可基于归档内容继续处理。